Manager

CONSEIL - Les enjeux sur lesquels nous pouvons intervenir :

Votre entreprise est confrontée à un problème de succession et vous souhaitez vous investir dans son avenir
Votre actionnaire souhaite céder tout ou partie de son entreprise
Vous êtes manager dans une opération de LBO, et l’actionnaire financier envisage une opération de "recap",
Vous êtes manager dans une opération de LBO et l’actionnaire financier envisage une sortie
Vous êtes dans un process de mise en place d’un LBO et vous souhaitez comprendre le fonctionnement de l’opération et les enjeux pour les principaux acteurs,
On vous propose un « management package », et vous souhaitez en connaître le fonctionnement, le comparer aux pratiques du marché, et en apprécier les enjeux et les axes de négociation
Vous souhaitez vérifier la faisabilité financière d'une stratégie de croissance.
Vous dirigez une filiale d’un groupe et vous souhaitez faire valider un plan de développement significatif et éventuellement négocier la sortie de l’activité si l’actionnaire ne souhaite pas exécuter le plan.

Quelques exemples d'intervention

Nous avons accompagné le management de SAFE dans plusieurs opérations successives de LBO : " l'opération AFE "
Dans la phase de cession préalable à un LBO secondaire d'un groupe de 300 M€ de CA, nous avons conseillé le management sur quelques enjeux importants de l’opération : formalisation et revue critique du business plan, évaluation de la structuration de l’opération, et appréciation du management package. Nous avons ensuite présenté le schéma retenu à l’ensemble des managers intéressés financièrement à l’opération.

FORMATION - Formation sur mesure en one to one :

Vous percevez un besoin de formation en finance d’entreprise, le contexte fait que votre calendrier est court et que votre démarche est confidentielle :

Vous prenez prochainement de nouvelles fonctions qui nécessitent des connaissances accrues en finance.
Exemple : formation préalable à la prise de poste dans un contexte de nomination de président du comité d’audit d’un groupe coté.
Vous travaillez sur un dossier de reprise d’une cible et vous vous rendez compte que vous ne maitrisez pas suffisamment certains sujets. Vous souhaitez utiliser les données de la cible pour asseoir directement votre compréhension des concepts abordés. Exemple : formation d’un repreneur personne physique au process d’acquisition - formation d’un dirigeant/actionnaire (qui ouvre son capital à un financier) sur le thème de comment gérer au mieux les relations avec le fonds d’investissement

Nous vous proposons une formation 100% sur mesure, tant du point de vue du contenu que de l’agenda

FORMATION - Catalogue :

Vous percevez un besoin de formation en finance d’entreprise ; votre besoin correspond à l’une des sessions de notre catalogue standard de formation. Votre agenda est compatible avec la prochaine date disponible du catalogue :

Vous êtes dans un process de mise en place d’un LBO et vous souhaitez comprendre le fonctionnement de l’opération et les enjeux pour les principaux acteurs
On vous propose un « management package », et vous souhaitez en connaître le fonctionnement, le comparer aux pratiques du marché, et en apprécier les enjeux et les axes de négociation

Nous vous proposons une formation standard d’un ou deux jours qui vous permettra d’échanger avec des personnes dans une situation proche de la vôtre.

Votre commande a été soumise à notre équipe. Nous la traiterons dans les plus brefs délais.