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Chaque opération financière est singulière : elle dépend du contexte, des enjeux humains, de la structure capitalistique et du calendrier.
Pourtant, on retrouve souvent des problématiques récurrentes auxquelles sont confrontés dirigeants et équipes.
C’est pour cela que nous avons rassemblé dans un mini book plusieurs cas d’usage inspirés du terrain.
Ils couvrent aussi bien des opérations stratégiques (acquisitions, refinancements, sorties d’actionnaires, financements de développement) que des situations de formation (montée en compétences financières des équipes, accompagnement de dirigeants).
Ce document s’adresse à :
- Des dirigeants de PME et ETI confrontés à des enjeux de financement, d’acquisition ou de transmission,
- Des équipes financières et non-financières qui souhaitent renforcer leur compréhension des mécanismes économiques,
- Plus largement, toute organisation qui veut sécuriser ses décisions stratégiques et monter en compétence grâce à des cas pratiques concrets.
Vous pourrez retrouver le document complet via le lien que nous mettons à disposition :Use Cases mini book.pdf