EDITORIAL
2014 a été une année
riche. Nous avons porté
notre premier ouvrage
financier sur les fonds
baptismaux (cf ci contre),
et avons ancré
l’implantation de FL
Partners dans les régions
Rhône Alpes et
Franche Comté.
Après plus de 3 ans de
discussions, nous avons
conclu la reprise de
Norcan par Stéphane
Fauth, nous avons aidé
de nombreux clients
dans l’analyse d’investissements
majeurs ou
sur les enjeux et modalités
d’opérations de
financements stratégiques.
Nous avons accompagné
le Groupe
Terrell dans sa transmission
entre le fondateur,
et l’équipe de
management, initié
quelques OBO qui se
sont conclus ou se feront
sur 2015. Enfin
nous avons accompagné
plusieurs clients
dans leur démarche à
l’achat. Ces opérations
ne sont pas faciles, car
dans de nombreux cas
les résultats 2014 n’ont
pas été la hauteur des
attentes des cédants
ce qui conduit à poursuivre
les discussions
sur une période… plus
longue.
En terme de conjoncture,
au-delà d’un regain
d’optimisme sur la
croissance de la zone
Euro, plusieurs clients
étrangers s’intéressent
à la France qui, du fait
de sa croissance démographique,
est un des
rares marchés en Europe
à bénéficier d’un
potentiel de croissance
pour nombres d’activités
B2C ou B2B2C.
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