FL FINANCE Academy a animé un séminaire de deux jours à Londres, auquel a participé l'ensemble des actionnaires de GALAXIE SA- représentants du fonds, managers, membres du conseil de surveillance- avec un double objectif :
- que chacun dans l'entreprise puisse comprendre sans appréhension les opportunités et les contraintes de ce type d'opération (relations bancaires, exigence de liquidité, horizon de sortie…),
- que tous partagent une même vision de l'influence des paramètres de gestion et de financement sur la création de valeur actionnariale.
Nous avons demandé à Georges Sampeur - Président du directoire de GALAXIE SA et à Frédéric Chauffier - Directeur Général de DUKE STREET CAPITAL de nous parler de cette formule novatrice.
FL News : Frédéric Chauffier, pourquoi avez-vous adhéré immédiatement au principe de ce séminaire ?
Frédéric Chauffier : D'expérience, j'ai constaté que, si les managers n'étaient pas accompagnés par un conseil, ils n'avaient pas toujours une bonne compréhension des différents outils sur lesquels ils devaient prendre position (mode de financement, business plan, pacte d'actionnaire…). Je ressentais donc ce besoin de démonter, post closing, les pièces motrices du montage, de manière à ce qu'elles soient clairement assimilées par tous nos managers. La démarche de FL FINANCE Academy est donc intervenue à point nommé.
FL News : Georges Sampeur, comment avez-vous réagi quand Frédéric a évoqué l'idée du séminaire ?
Georges Sampeur : Très positivement : tout le monde n'est pas nécessairement familier des montages de type LBO, et il m'a semblé important que chaque actionnaire ait le même niveau d'information et de compréhension du dispositif et des enjeux, quel que soit son statut. Ce séminaire était l'occasion pour moi de m'assurer que toutes les questions étaient posées, et que des réponses claires étaient apportées aux interrogations de chacun.
FL News : Quels sont les points forts du séminaire ?
Georges Sampeur : Grâce à un travail par petits groupes sur des variantes plausibles du business plan, chacun a pu mesurer la sensibilité de notre modèle à certains facteurs ; par ailleurs l'utilisation d'exemples proches de notre métier nous a amené à prendre un certain recul.
Frédéric Chauffier : Effectivement, ces deux jours nous ont permis de prendre du recul par rapport à notre projet commun mais aussi de mieux connaître l'ensemble de notre équipe, en la voyant fonctionner hors de son cadre habituel.
FL News : Ce séminaire vous a-t-il conduit à mettre en place des actions particulières ?
Tout à fait, nous avons collectivement réalisé l'enjeu pour nous du développement, et avons donc depuis renforcé l'équipe développement. Par ailleurs, le reporting de gestion a été encore amélioré. Enfin, les impacts des différentes modalités de financement sont désormais intégrés par chaque actionnaire, ce qui nous fait gagner beaucoup de temps et d'énergie dans nos discussions.
FL News : A qui recommanderiez-vous ce type de séminaire ?
Georges Sampeur : A toute les équipes qui démarrent un LBO : ce séminaire a renforcé encore la cohésion de l'équipe, et nous a permis d'utiliser un vocabulaire et des concepts communs et bien assimilés. Nous n'avons pas à expliquer de nouveau et à revenir sur des points clés qui ont été débattus à Londres.
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