"Croissance externe "

 

Situation

Ce parcours est destiné à tous les dirigeants qui envisagent de mettre en place une stratégie de croissance externe, qui sont d'excellents managers/entrepreneurs, mais qui n'ont pas une pratique importante du process fort risqué d'acquisition d'entreprises. Il est très adapté également à des personnes en charge du développement et à des directeurs financiers, qui doivent mettre en oeuvre la stratégie et qui veulent acquérir des méthodologie, des outils et les bonnes pratiques pour structurer et sécuriser la démarche permettant une réelle création de valeur dans un horizon de temps donné

Objectifs

L'objectif de l'ensemble du parcours est de permettre aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour mettre en route et conforter une stratégie de croissance externe structurée et créatrice de valeur.
Nos séminaires sont conçus individuellement pour donner les bases de la méthodologie sur chacun des sujets évoqués, mais aussi et surtout pour éclairer les écueils à éviter, par des exemples réels rencontrés par les animateurs. 

Méthodes pédagogiques

Nos formateurs sont tous des experts consultants dans leur domaine d'intervention. Notre pédagogie procède de nombreux exercices et cas pratiques travaillés pendant la formation, de niveaux progressifs. Nous proposons le plus souvent possible des cartographies, qui permettent à nos apprenants de mieux mémoriser les raisonnements. Nos taux de satisfaction élevés résultent d'une forte interaction entre nos formateurs et les participants.

Pour les clients qui souhaitent une intervention de type sur-mesure, et sur option, nous proposons une étape préalable à notre action de formation, qui va permettre une montée en compétence encore plus efficace efficace :
. un état des lieux du contexte et des besoins
. un diagnostic des compétences actuelles / à acquérir (compétences techniques / comportementales)
Nous utilisons pour cela notre propre référentiel de compétences, fruit d'un ancrage de longue date de notre équipe dans la pratique de la croissance externe.

 

Modalités d'évaluation des compétences acquises

L'évaluation de la montée en compétence se fait pendant la formation. 

Ingénierie pédagogique
Nous proposons :
.
Différents niveaux      I - II - III
.
Différents formats :    
     - Catalogue - sur mesure - one to one
     - Présentiel seul
     - Blended avec Classe(s) virtuelle(s) 2H le soir
     - Pitch (entrainement à présentation)
     - Petit déjeuner avec des dirigeants (retour d'expérience et partage des bonnes pratiques)

Ce qu'en pensent nos participants

Il est important pour vous de connaitre le point de vue des personnes qui ont participé à nos formations ? C'est très facile, il vous suffit de cliquer sur le thème qui vous intéresse. Attention, tous nos participants ne fournissent pas nécessairement de commentaire.
Analyse financière
Evaluation d'entreprise

Nous vous proposons 10 séminaires

 

Maîtriser l'analyse financière - Niveau I Voir le détail
 Maîtriser l'analyse financière - Niveau II  Voir le détail
 Pratiquer l'analyse financière -100% cas pratique  Voir le détail
Maîtriser l'évaluation d'entreprise - Niveau I Voir le détail
 Maitriser l'évaluation - niveau II  Voir le détail
Pratiquer l'évaluation - 100% cas pratique Voir le détail
Comment réduire les risques induits par une politique d'acquisition ? Voir le détail
Comment financer efficacement une acquisition ? Voir le détail
Savoir bien utiliser l'audit d'acquisition Voir le détail
Comment bien intégrer une cible en mode projet ? Voir le détail







Nombre de participants ayant répondu aux questionnaires :
Analyse financière   93
LBO                       115
Evaluation               14
Croissance externe   4
Pitch banquier           1



Nous vous proposons des classes virtuelles de deux heures 


Comprendre le process d'une opération de cession acquisition Inscrivez-vous
Reprendre créer se mettre à son compte - quelles différences avec un job ? Inscrivez-vous
Comprendre son bilan Inscrivez-vous
Analyser la performance opérationnelle - ROCE Inscrivez-vous
Lever des fonds pour une startup - Comment sortir du lot ? Inscrivez-vous

Ce parcours a été conçu comme le lien entre les résultats de la recherche académique et surtout le partage de retour d’expérience.

 

Si vous souhaitez plus d’information,
contactez-nous au : 01 45 61 03 75,
Florence Farriaux ff@fl.finance

 

Téléchargements


La formatrice est une excellente pédagogue et les cas pratiques sur lesquels elle s’appuie sont des cas du quotidien sur lesquels nous travaillons tous les jours. J’ai découvert des choses sur ma société durant cette formation.

Jean-Francois HAMON

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